11月28日上午，南昌市交投集團副總經(jīng)理陸國和主持召開旅游集團重大項目專題調(diào)度會，旅游集團負(fù)責(zé)人及部分班子成員，相關(guān)職能部門及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加。

會議對2025年迎春煙花晚會籌備、研學(xué)業(yè)務(wù)開展、“南昌禮物”文創(chuàng)運營、酒店板塊組建、滕王閣景區(qū)業(yè)態(tài)招商、2025年跨年文旅活動及北擴開園活動、梅嶺云端項目等重點項目和工作進行了調(diào)度。

陸國和指出，當(dāng)前各項重大項目時間緊、要求高，各單位必須進一步壓實責(zé)任，增強干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感、使命感、緊迫感，嚴(yán)格按照時間節(jié)點推進工作，爭取各項重點項目早落地、快建設(shè)、早見效。他強調(diào)，一是要制定和完善煙花晚會詳細(xì)工作預(yù)案，精確測算、嚴(yán)密推進，確保煙花燃放效果達到預(yù)期。二是要深入開展研學(xué)市場調(diào)研，明確研學(xué)經(jīng)營模式，優(yōu)化研學(xué)內(nèi)容，提高項目市場競爭力。三是要高度重視酒店板塊籌備工作中的權(quán)屬分割和人力配置工作，明確自有酒店股權(quán)管理與經(jīng)營管理職能，確保權(quán)屬清晰，管理高效；同時要暢通人才培養(yǎng)選拔路徑，組建市場化、專業(yè)化酒店人才隊伍。四是要以旅游+文創(chuàng)為核心，秉持創(chuàng)新精神，加快推進“南昌禮物”產(chǎn)品開發(fā)、門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把“南昌禮物”打造成省內(nèi)一流、全國知名的城市禮物IP。五是要提升滕王閣景區(qū)招商能力，合理規(guī)劃，增強項目商業(yè)價值和吸引力。六是要全力打造具有特色的跨年及北擴開園活動，吸引廣大市民積極參與，營造熱鬧、喜慶、祥和的節(jié)日氛圍。七是要明確梅嶺云端項目資金來源，做好土地成本測算，加快推動資產(chǎn)整合及項目一期建設(shè)工作。